Franquicias SOLAR PRO

SOLAR PRO posee todas las herramientas necesarias para hacer de su negocio un negocio exitoso, Nuestras fortalezas están apoyadas en la experiencia comercial e innovación tecnológica de energías limpias acompañado de nuestra excelencia de servicio y el respaldo técnico comercial que brindamos desde hace años con el respaldo que nuestros clientes y cada uno de nuestros socios de negocio necesita.

Si le interesa conocer todos los beneficios y requisitos para acceder a nuestras franquicias, complete el formulario a continuación con su zona, sus inquietudes y cualidades actitudinales para llevar adelante una marca líder en el segmento de energía solar y energías renovables, acceda a nuestro formulario de franquicias y haga contacto con nuestra gerencia. Este puede ser el primer paso hacia el futuro de las energías, porque el el futuro es hoy, es por ello que estamos aqui !

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FRANQUICIAS SOLAR PRO FINAL MODIFICADA

La Franquicia es el mejor negocio para invertir sin riesgos en su negocio y Solar Pro le sugiere cómo elegirla.1. Antes de comenzar la búsqueda de una franquicia usted debe :• Definir el rubro a elegir
• Definir su capital de inversión
• ¿Quiere trabajar sólo de lunes a viernes?
• ¿Puede trabajar los feriados?
• ¿En qué horarios?
• ¿Se imagina trabajando en el negocio mas elegido?
2. Buscar medios y fuentes de información
• Exposiciones y Seminarios de Franquicias
• Asociaciones de Franquicias
• Por tales de Internet (búsqueda inicial)
• Revistas especializadas
• Catálogos o Guías de Franquicias
3. Una vez que seleccionó una o varias franquicias:
• Solicite mayor información y la oferta de franquicia.
• Analice la información recibida y solicite entrevistas.
• Vuelva analizar la información
• Repita este paso con otras franquicias y compare.
• Solicite nuevamente entrevistas.

4. Documentación a solicitar al Franquiciante:

• Dossier informativo de la franquicia.
• Precontrato de franquicias. Elementos esenciales.
• Locales en funcionamiento.
• Detalle de la inversión, proyección económica y financiera para los primeros ejercicios. Cash Flow.
• Estructura y organigrama de la empresa.
• Obligaciones financieras del franquiciado (fee-regalías y otros).
• Apoyo en la apertura del local.
• Apoyo de marketing, publicidad y capacitación.
5. Conclusiones
• Compare varias propuestas y analícelas.
• Imagínese trabajando en ese negocio.
• No elija sólo por la rentabilidad.
• Elija por su formación y estilo de vida.
• Busque una franquicia que se adapte a su perfil personal,
esa será la franquicia más rentable del mercado para Usted.
¿Qué es una Franquicia?
La franquicia es un sistema de reproducción en cadena de un modelo de comercialización exitoso por el cual una empresa, denominada franquiciante, cede a otra denominada franquiciada, el derecho a la explotación de un sistema propio de comercialización de productos o servicios.¿Quiénes intervienen en una franquicia?
Inversores independientes que desean tener su propio negocio, pero al amparo de una marca reconocida, que le brinde los conocimientos para operarlo correcta y eficientemente. Los sujetos más importantes son dos, FRANQUICIANTE Y FRANQUICIADO, a su vez también puede haber fiadores, etc.¿Qué inversión es necesaria para desarrollar una franquicia?
Desarrollar un negocio en el formato de franquicia no es barato. Hay que considerar los costos de desarrollo del proyecto, diseño y armado del o los locales, además de la inversión publicitaria para el lanzamiento de la franquicia (stand en exposición, anuncios en distintos medios, etc.)
Por otra parte, no hay que esperar obtener una rentabilidad inmediata, pues en el transcurso de los primeros años habrá que establecer una estructura en la central para dar soporte a una todavía pequeña red de franquiciados, por lo que los costos suelen ser mayores que los ingresos.¿Cuáles son los sectores que mejor responden al sistema de franquicias? Por qué?
Sin duda retailing y servicios, Porque sus procedimientos pueden estandarizarse y replicarse sin dificultad, y porque en ellos el factor marcario posee gran importancia.¿Cuáles son las ventajas de comprar una franquicia?

En la franquicia, el franquiciante prepara al franquiciado un completo plan de actuación para que pueda gestionar adecuadamente su establecimiento, prevé procedimientos para la mayoría de los problemas de gestión, a la vez que le proporciona un marco completo para las decisiones de gestión a las que los franquiciados deberán enfrentarse.

¿Qué ventajas tiene adquirir una franquicia Solar Pro en vez de desarrollar un negocio propio?

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– Disminución de Riesgos
– Operación Independiente

– Participacion en el Mercado Energetico, unos de los mas importantes del mundo
– Uso de Marca Prestigiosa
– Capacitación y Apoyo Constante
– Economía de Escala
– Poder de Compra y Publicidad Corporativa
– Management Estadístico

– Negocios con Futuro garantizado

¿Qué desventajas o inconvenientes puede traer una franquicia al franquiciado?
– Obligación de Seguir Pautas Estrictas
– Restricciones al Desenvolvimiento Comercial
– Riesgo de Desprestigio por Mala Operación de Terceros
– Costo de Entrada al Sistema
– Costo de Mantenimiento en el Sistema

¿Qué obligaciones adquiere un franquiciado?
– Pago de initial fee
– Obligación de no competencia
– Pago de regalías
– Pago de fondo de publicidad
– Pago del precio de la mercadería (en caso de ser la franquiciante la proveedora)
– Compra obligada a proveedores autorizados
– Restricciones para operar fuera del área
– Exhibición de libros, documentos y archivos informáticos

¿Cuál es la inversión que debo realizar para adquirir una franquicia?
desde $350.000.- y hasta más de $1.500.000.-

¿Qué pagos tiene que realizar al franquiciante?
– Pago de initial fee
– Pago de regalías
– Pago de fondo de publicidad
– Pago del precio de la mercadería (en caso de ser la franquiciante la proveedora)
– Compra obligada a proveedores autorizados

¿Cómo sé cuál es la franquicia que más me conviene?
Analizando el tipo de negocio en base a los gustos personales del potencial franquiciado. Lo más importante es la calidad de vida que cada inversor quiere tener con el negocio que desarrolla. Además, es importante analizar, inversión, ciclo de vida del producto, características de la empresa franquiciante, lugar en que se desea instalar la franquicia, entre muchas otras variables a analizar, futuro de corto, mediano y largo plazo.